限制银行家奖金原本是为了降低金融机构的冒险动机，但国际清算银行（BIS）最新研究发现，这项措施可能出现反效果。研究人员指出，当奖金受到限制后，银行若以提高固定薪资来吸引和留住金融人才，反而可能让经理在投资失败时拥有更大的收入保障，从而降低其承担风险的实际成本。
BIS研究人员在最新一期《季度评论》中分析，欧盟对银行家奖金设限，并不一定能够有效压低银行整体风险。由于经理的固定薪资较高，即使所负责的高风险投资最终失败，他们仍能获得稳定收入；若项目成功，则仍有机会获得奖金。在这种情况下，一些原本成功率较低的高风险项目，反而可能变得更具吸引力。
欧盟是在2008年全球金融危机后推出相关限制，规定银行家奖金最高不得超过年度基本薪资的两倍，监管力度较美国及其他司法管辖区更严格。政策原意是削弱银行高层追逐巨额奖金的诱因，避免为了获取更高奖励而承担过度风险。不过，金融机构仍需在全球市场争夺人才，因此部分银行选择提高基本薪资，以弥补奖金受限后的薪酬差距。
研究也显示，英国脱欧后取消银行家奖金上限，银行承担的风险确实有所增加。不过，BIS认为，与其单纯限制奖金规模，把奖励延后发放可能是更有效的风险管理方式。较长的奖金递延期能够让银行在更长时间内观察投资结果，也能降低经理为了短期业绩而承担过高风险的诱因。
从研究数据来看，奖金递延期较长的银行，风险指标表现相对较好，同时通常拥有更高的普通股一级资本（CET1）比率，资本缓冲也高于监管最低要求。BIS的研究因此显示，银行薪酬监管的重点或许不只是“奖金给多少”，如何设计奖金发放时间及承担风险后的长期约束，同样可能影响银行管理层的决策。
