大马企业文化研究者认为，在2022年政权更替后，许多人以为“改革2.0”终于启航，但两年过去，“改革”这两个字不仅没贴近人民，反而显得愈加遥不可及。
不少人心中有个疑问：政府说在改革，可是我的日子有比较好过吗？油米柴盐有没有便宜一点？开店做生意是不是更容易？孩子的未来看得更清楚了吗？
当我们细看过去几个月政府所推动的政策，会发现一个令人困惑的现实：政府的确有动作，可是人民几乎无感。
问题出在哪里？答案是：沟通出了问题。
人民不在乎GDP有没有增长6%、财政赤字压到4.3%算不算成功，他们只关心一句话：“我现在的生活有变好吗？”
目前的政府架构是：经济部专注长远策略与结构改革，财政部则掌控国家收支、严控预算赤字。
从体制上说，这是一种进步。过去财政部就是“大总管”，谁掌权谁说了算：要不要补贴、要不要建路、拨款给谁。如今的财政部更像“管账专家”：算得清、花得慎、补贴不能乱给，援助金也不能为了赢选票而滥发。
与此同时，经济部成了“蓝图设计师”：绘发展图、谈投资、调产业结构。
必须承认，这届政府并非毫无作为，它处理了很多前朝政府回避的难题，包括：
- 改革补贴机制，确保资源发放更精准；
- 整合数据系统，杜绝资源流失；
- 推动区域经济特区，缩小州属发展差距；
- 拓展国际经贸合作，寻找新增长点。
但关键问题在于——政府不会“说故事”。
回顾纳吉时期（尤其2015–2018年），首相权力高度集中：身兼财政部长、掌控经济策划单位、发展拨款也由首相署负责，政策推动由上而下几乎一锤定音，虽然效率高，但监督薄弱，弊端丛生。
而如今的安华政府尝试权力分散，由经济部长拉菲兹掌管宏观政策设计，财政部长（安华本人）专注财政纪律与执行。这种“分工制衡”理论上更健康，但也带来了协调困难与沟通落差。
问题就在于，改革不能只是少数人的沙盘推演，而必须成为全民能参与、能理解的转型过程。政策不该只存在于部长的讲稿或专家的图表里，而要真正走入人民的生活。
当财政部高喊“守纪律”、经济部讲“转型”，人民只想知道：“这到底跟我有什么关系？”只有当改革真正“看得见、听得懂、用得着”，它才可能扎根生长，走得更远。