最低薪金若从现有1700令吉直接提高至3100令吉，中小企业面对的实际成本增加，远不只是每名员工多出1400令吉薪资。马来西亚华团总商会联盟（华商联）警告，公积金、社险、加班费及其他与薪资挂钩的开销也会同步增加，可能令原已承受高成本压力的企业进一步吃紧。
华商联针对大马职工总会（MTUC）提出的3100令吉最低薪金建议发文告说，从1700令吉调高至3100令吉，相等于一次增加82.4%，如此大幅度的调整，不宜单从提高员工收入的角度评估。
该会认为，最低薪金一旦大幅上调，企业整体人力成本也会随之扩大，特别是劳工密集型中小企业，承受的冲击会更加明显。
目前不少企业仍须应付原料、租金、电费、运输及融资成本上涨，利润空间已经受到挤压。若短时间内再增加大笔固定薪资开销，一些中小企业可能难以自行消化有关成本。
华商联强调，改善低薪员工收入值得支持，但工资政策也必须兼顾企业持续经营能力。若调整幅度超出企业能够承担的范围，最终可能影响聘雇、投资及企业竞争力。
该会因此主张，最低薪金应采取分阶段调整方式，而不是一次大幅提高，并建立更明确及持续的检讨机制。
华商联建议，未来每次调整最低薪金时，应综合经济成长、通货膨胀、劳动生产力以及中小企业实际经营情况，再决定合理幅度，让薪资增长与整体经济条件保持一定程度的协调。
该会也促请政府及MTUC在推动相关建议前，与工商组织及其他利益相关单位展开更全面协商，避免工资政策在缺乏足够产业评估下仓促落实。
最低薪金政策本身牵涉劳资双方利益。员工希望收入能够追上生活成本，企业则必须计算增加的人力支出是否能够通过生产力提升或营收增长来承担，因此政策调整的速度及幅度，往往直接影响企业成本和就业市场。
华商联认为，最低薪金课题不能只追求单一目标，最终政策必须同时顾及员工收入、企业生存空间及国家整体经济竞争力，才能降低对就业和商业活动带来的连锁冲击。
