从3颗椰子、一罐炼乳和一瓶糖浆起步，27岁的马来女子苏莱哈阿都拉用了6年时间，把原本在住家厨房制作的印度传统甜点生意，发展成每月销售额约5万令吉的小型食品事业，如今更拥有员工及自己的生产场所。
最特别的是，苏莱哈并非印度裔，却把印度传统甜点发展成事业主轴。她能说流利淡米尔语，从小也同时接触马来及印度文化，因此在面对不同族群顾客时，比一般创业者更容易跨越语言及文化隔阂。
这门生意最初并非源自宏大的创业计划，而是为了帮补家庭收入。
苏莱哈接受《阳光商业》访问时说，当时家中只有母亲在工厂工作，而她自己刚辞去超市工作，必须寻找能够赚钱的方法。她最早尝试销售姆鲁古，但产品经过邮寄后经常碎裂，单是不断赔偿损坏货品便难以维持利润。
为了寻找一种更耐保存、也不容易在运输途中损坏的食品，她把目光转向母亲熟悉的印度传统椰子糖。
当时家里经济拮据，母亲甚至向任职的工厂借钱，只为了购买3颗椰子、炼乳及糖浆材料，再搭巴士带回家。
苏莱哈透露，母亲具有印度血统，小时候曾向邻居学习制作椰子糖，之后再把手艺教给她。她学会约两个星期后便开始试卖，还一边制作、一边进行直播，没想到很快便有人下单。
随着订单增加，原本只有母女两人在厨房制作的小生意，逐渐吸引印度、马来及其他族群顾客。母亲对生意前景越来越有信心，苏莱哈后来甚至要求母亲辞掉工厂工作，由自己承担家庭开销。
不过，事业开始起步后，她却遇上严重健康问题，持续出现腹泻及呕吐，并在3个月内频繁往返医院，生意也因此受到影响。
为了应付住家租金，她一度把所有金饰拿去典当。当时母亲已经辞职，丈夫也选择离开工作岗位照顾她，同时协助经营生意，让苏莱哈承受不小压力。
她说，正因为家人已经把希望放在这门生意上，她更觉得自己必须重新站起来。
熬过低潮后，生意逐渐恢复，目前已经聘请数名员工，并在一间店屋设立生产场所。产品也从最初的一款椰子糖，扩大至另外12种印度传统甜点及不同口味，包括拉杜（Ladoo）、古拉卜贾蒙（Gulab Jamun）、拉斯马莱（Rasmalai）、迈索尔帕克（Mysorepak）及多款奶制甜点。
生意带来的收入，也逐渐改变一家人的经济状况。苏莱哈说，她如今已经能够替母亲清还债务、送父亲前往麦加副朝、为父母购买汽车，并承担两老日常生活开销。
她近期与祖母一起做生意的视频在TikTok走红后，知名度进一步提升。由于能够使用淡米尔语介绍产品，她在印度顾客群中具有一定亲切感；与此同时，不少马来顾客原本只是抱着尝鲜心态购买，之后也成为回头客。
不过，她也曾因为身为马来人却售卖印度传统甜点而遭到批评。对此，苏莱哈认为，食物本来就不应被族群界线限制。
她反问，如果马来西亚人可以接受韩国料理，不同族群之间为什么不能互相分享彼此的传统食物？
在多元社会经营传统食品，真正决定一门生意能否长久的，除了文化特色，还包括口味稳定、保存期限、配送能力和消费者接受度。苏莱哈从解决“邮寄会碎”的实际问题开始，最终找到适合自己的产品路线，也让一项家庭手艺逐渐变成稳定收入来源。
