随着西亚爆发战争，区域主要产油国的出口受到了严重冲击。但英国《经济学人》周日（29日）报道称，唯独伊朗在逆境中获利，其每日石油销售收入几乎是战前的两倍，原油与石油产品日出口量维持在240万至280万桶，其中约150万至180万桶为原油。这一出口量已接近去年平均水平，且售价明显高于以往。
目前，超过90%的伊朗石油流向中国。伊朗已重整石油销售与资金流运作模式，使其更能抵御空袭与制裁。大部分石油收益最终流向伊斯兰革命卫队（IRGC），而中国协助资金持续流动，使德黑兰能够将战争资金深藏亚洲。
《经济学人》指出，伊朗石油生意依靠三条关键运作链：销售网络、航运体系和地下金融网络。
第一条：分散式销售网络
表面上，伊朗石油出口由国营的伊朗国家石油公司（NIOC）负责，但实际上运作高度分散。伊朗长期缺乏强势货币，原油成为政权内部可直接变现的资产，外交部、警察体系及部分宗教基金会都能获得原油配额，并通过各自渠道出售。多名消息人士称，这些配额背后约由20名权贵寡头操盘，他们多与革命卫队有关，将原油变现为现金。
船舶追踪公司Vortexa分析师李艾玛（Emma Li）表示，近期伊朗石油出口增长背后主要推手是掌握自有油田的革命卫队。现任伊朗最高领袖军事顾问雷扎伊（Mohsen Rezaee）的子女也涉及大量原油交易；革命卫队旗下“圣城部队”（Quds Force）控制约25%的国家原油产量。
第二条：革命卫队掌控的海运通道
霍尔木兹海峡的出入受到革命卫队严格管控。船只出港前需将货物、船员及目的地信息提交中间人，经革命卫队审核后方可获得通行许可。接近霍尔木兹海峡时，船只需以无线电回报位置，由革命卫队小艇护送通过，并沿伊朗沿海狭窄航道航行以便控制。部分油轮需缴纳数百万美元通行费，并在进入印度洋前关闭应答器以避免被追踪。
第三条：地下金融网络
伊朗石油终点几乎总是中国，主要买家为山东一带约100家民营小型炼油厂。付款通常不汇入伊朗官方账户，而是先进入中国或香港的小型银行临时信托账户，由中国代办的空壳公司层层转移，再通过多重户头分散资金，以规避制裁和追查。部分款项留在中国支付伊朗进口货物，其余则转往其他国家。这种高度分散、循环转手的模式，使伊朗即便在战时和制裁压力下，也能维持石油出口和资金流动。
