随着金务大(Gamuda)创办人官有缘逝世,他生前在马股界掀起的惊涛骇浪再次被网民翻起。其中最轰动一时的,莫过于 2017 年他以“大股东”身份单挑某上市公司管理层,试图发动“散户革命”入主董事局的经典战役。这场硬仗虽然让他赢尽声望,却也让他付出了人生中最昂贵的“学费”。

2017 年,官有缘在某家上市企业的股东大会上,凭着手中持有的 29% 股权,当众对坐在台上的管理层开炮。官有缘当场揭露,他曾表达过加入董事局的意愿,却遭到冷处理。他当众呛声:“没关系,我会通过特别股东大会进入董事局。除非在场有人股权比我多,我背后有一群支持我的投资者!”他甚至直言要让董事局“大洗牌”,把没贡献的人全踢出去。这一番捍卫小股东利益的豪言壮语,让全场小股东热血沸腾,掌声如雷。

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然而,商场如战场,热血的背后是残酷的数字。2017 年,官有缘通过杠杆(Leverage)方式,砸下约 1 亿 9000 万令吉大举扫入该公司股份,平均成本价为 1.20 令吉。到了 2018 年,由于局势不如预期,他最终清仓卖出全部股票,平均售价仅为 0.80 令吉。这一战让他直接亏损了 6400 万令吉。官有缘后来坦诚,这是他人生中最昂贵的一堂课。

    官有缘的这一战,深刻揭示了杠杆交易的风险。杠杆虽然能放大盈利,但当股价走势不如意时,债务的压力和利息会加速资金缺口的崩裂。尽管拥有丰富的企业经验,官有缘也在这次“硬刚”中意识到,公然挑战管理层与资本市场的博弈,远比理论分析复杂得多。

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