越来越多国际知名品牌，正重新评估在中国的发展策略，甚至考虑出售在当地的全部或部分业务，以降低经营风险。传出有意调整布局的品牌涵盖多个领域，包括运动用品零售商迪卡侬、冰淇淋品牌哈根达斯，以及咖啡连锁Peet’s、咖世家（Costa）、便利店Lawson，连医疗设备巨头GE HealthCare也被点名正在审慎评估中国业务的去留。
《金融时报》分析指出，这股趋势并非偶然，而是多重压力交织的结果。一方面，中国经济增长放缓，消费力复苏不如预期；另一方面，本土品牌快速崛起、竞争愈发白热化；再加上中美关系反复波动，使不少跨国企业开始寻找退路，包括引入中国私募股权基金接手或共同经营当地业务。
一名私募股权高层直言，外资企业如今重新意识到“本地伙伴”的价值。“过去几年，许多公司以为可以单打独斗，现在发现，没有深耕本土的合作方，难度非常高。”
他透露，早在2023年中美关系处于低潮时，不少跨国企业董事会曾认真讨论全面撤出中国市场，但最终因不愿放弃庞大的市场潜力而按兵不动。然而，随着经营环境持续恶化，企业对中国前景的信心明显下滑，转而寻求出售或重组方案。
数据显示，这种悲观情绪正在蔓延。上海美国商会今年9月发布的调查显示，仅有41%的受访企业对其中国业务前景持乐观态度，创下历史新低。受访者普遍认为，中美关系紧张是最大不确定因素，其次则是来自中国本土企业的激烈竞争。
方源资本（Fountainvest Partners）合伙人唐葵指出，中国市场变化速度极快，竞争规则不断重写，对外资品牌而言已进入“高难度模式”。“如果不及时调整商业模式和合作方式，许多业务很难长期维持下去。”
事实上，一些中国本土企业已成功把原本由外资主导、利润丰厚的市场，转变为高度内卷的竞争场域。以咖啡市场为例，瑞幸咖啡在中国的门店数量，已是星巴克、Peet’s与咖世家总和的数倍；便利零售方面，美宜佳的门店规模，也远远甩开多家日本同业。这些变化，正不断压缩外资品牌的生存空间，迫使它们重新思考“中国战略”的下一步。
