马来西亚 160 万公务员，占全国人口约 4.5%，换算下来，每 19 个人就有一位拿政府薪水——这种比例在亚洲几乎“无敌”。有人把它当成公共服务优越感的象征，现实却是财政体质长期营养不良。
1. 行政开销把发展预算“吃干抹净”
- 80% 行政 vs. 20% 发展
一边高喊“转型高科技，高收入”，一边却把八成财政资源埋进工资单、津贴和终身退休金里。光公务员相关支出就 400 亿令吉，足足占预算四分之一。 - “人多事少”不是梗，是日常
冗员+低效率+层层盖章，不但拖垮公共服务速度，更透支政府公信力。假如把办理一张执照的时间折算成 GDP 损失，你会发现行政流程才是真正的隐形税。
2. 所谓改革，多数停留在 PPT
- “自然流失”=把缺人部门逼成“特困户”
当年提出“不补缺”听起来体面，结果出现关键岗位人手告急、边缘岗位挤满闲人——成本没降，痼疾加深。 - 绩效制？升迁照旧按年资、按关系
官僚文化本就排斥竞争；没有独立、透明的考评体系，“奖优罚劣”就成了空话。 - 公积金替代退休金 ≠ 真正减负
只对“未来”省钱，对眼下 100 多万名已在编或即将退休的人毫无帮助，财政压力依旧重压当期预算。
3. 政治“凌驾”改革：敏感牌永远好用
公务员群体以马来族居多，任何触动编制与福利的动作，立刻被解读成种族利益受损。**于是每届政府都学会了“改革的姿势”，却没勇气动手术刀。**官方每隔几年宣布“撤冗岗位”“精简流程”，数字漂亮，执行却碎片化：
- 副首相喊出裁撤 3.8 万岗位、省 90 亿令吉，细看却多是空缺或合同职位，真正影响极小。
- “60% 执照负担已削减”听着振奋，企业跑一次窗口就知道，旧表格少填两页，新盖章又冒出三枚。
4. 真“瘦身”要敢碰痛点
- 立法硬约束：设定行政支出上限，逾额即自动冻结招聘。
- 公开绩效数据：每个部门年度 KPI、预算使用率、在线办理时长全部对外发布。让阳光成为最好的“裁员刀”。
- 数字政府到底走不走：不是多一个网站，而是从审批、支付到监督全链条电子化。人少流程快，肥水自然挤出。
- 再就业扶梯：配套培训+私企对接，别把冗员简单推向失业市场，结果还是社会买单。
如果“瘦身”永远只是选举年份的媒体标题，马来西亚的公共治理就难以从高投入低效率的泥沼里爬出来。减员不减能、精编不减效，更需要政治意志与制度铁闸，而不是一份又一份漂亮的汇报幻灯片。