马来西亚国家银行副行长拿督马祖尼山日前指出，尽管通胀率整体可控，但薪资增长缓慢与物价上涨不匹配，已成为民众生活成本压力的核心症结。他在公开演讲中强调，收入与物价的 “剪刀差” 正迫使家庭寻求多重生计，需通过结构性改革打破这一困局。
一、薪资与物价的 “失衡螺旋”：数据背后的民生焦虑
- 通胀与收入差距：2019 年至今，国内物价累计上涨 9.3%，而薪资增幅仅 7%，其中粮食价格飙升 17.4%，远超收入增长。马祖尼山指出：”一碗面的价格涨了 30%，但月薪只多了 15%，家庭主妇不得不起早贪黑做兼职。”
- 结构性矛盾凸显：低收入群体受食品价格波动冲击最大，占家庭支出 40% 的食品开销年增率达 8.2%，而底层劳动者薪资年增仅 3.5%，形成 “越省越穷” 的恶性循环。
二、就业市场的 “学历错配”：高知低就现象触目惊心
- 人才浪费现状：马来西亚年均培养 25 万名毕业生，但仅能提供 15 万个高技术岗位，导致 36% 的毕业生从事非对口工作。”一名工程系毕业生在便利店收银，这种资源错配拉低了整体薪资水平。” 马祖尼山强调。
- 产业升级滞后：制造业仍依赖低技术外劳，占比达 22% 的外籍劳工从事建筑、电子组装等岗位，既压制本地薪资增长（外劳成本仅为本土员工 60%），又阻碍自动化进程。数据显示，依赖外劳的行业生产率年增仅 1.2%，远低于技术密集型行业的 3.8%。
三、破局路径：从 “数量扩张” 到 “质量跃升”
（一）打造高价值就业引擎
- 吸引战略投资：政府正推动半导体、可再生能源等领域的外资准入，目标在 2030 年前创造 50 万个高技术岗位。马祖尼山举例：”某半导体工厂工程师起薪达 8000 令吉，是传统制造业的 2.5 倍。”
- 教育结构改革：将 STEM（科学、技术、工程、数学）专业招生比例从目前 35% 提升至 50%，并与企业共建 “订单式培养” 体系，如与华为合作开设 5G 技术专班，毕业生就业率达 98%。
（二）构建公平薪资机制
- 最低工资动态调整：建议将最低薪资从目前 1500 令吉 / 月逐步提升至 2000 令吉（2025 年目标），并建立 “通胀 – 薪资联动机制”，每季度根据 CPI 调整基准。
- 遏制外劳滥用：计划三年内将外劳占比压缩至 15% 以下，对违规使用廉价劳工的企业课以重罚（最高营业额 10% 罚款），倒逼行业自动化升级。某电子厂引入机器人后，生产线效率提升 40%，员工薪资年均增长 7%。
（三）提升劳动生产率
- 中小企业数字化扶持：推出 “数字转型基金”，为中小企业提供最高 50 万令吉补贴用于智能化改造。数据显示，已转型企业人均产值提升 28%，薪资涨幅达行业平均 2 倍。
- 技能重塑计划：针对 35 岁以上劳动者开展 “第二技能培训”，如传统裁缝可转型为智能家居布艺设计师，培训后薪资中位数从 2200 令吉跃升至 4500 令吉。
四、政策挑战：平衡短期阵痛与长期红利
马祖尼山坦言，改革初期可能面临劳动力成本上升导致的企业外流风险，但他强调：”依赖廉价外劳的发展模式已走到尽头。越南电子厂劳工成本已达马来西亚 80%，我们必须靠技术溢价而非成本优势参与竞争。”
当前，马来西亚青年失业率达 8.7%，高于整体水平（3.9%），凸显人才错配之急。正如马祖尼山在结语中警示：”当一名程序员被迫去送外卖，损失的不仅是个人前途，更是国家的未来。唯有打破 ‘ 低薪 – 低技术 ‘ 陷阱，才能让每个劳动者的付出都有尊严的回报。”
这场关乎千万家庭生计的 “薪资革命”，或许才是马来西亚经济转型的真正试金石。