大马一名男子讲述自己在母亲病危、直到离世的关键时刻，仍被上司反复追问工作进度的遭遇，让不少网友看后直言“心都凉了”，也再次点燃外界对冷漠职场文化的反思。
发文者史蒂夫在 Threads 透露，最初请假时已明确向公司说明，母亲正处于弥留阶段。然而就在这样的情况下，上司仍讯息询问他的月度报告是否完成。他选择克制情绪，礼貌回应自己已完成所负责的部分。
不久后，母亲不幸离世，史蒂夫依法申请丧假，并再次通知上司。对方虽表达慰问，也关心他的精神状态，但在得知他“状态很差”后，话题很快又回到工作，继续追问报告是否已交。
真正让他感到难以接受的是，隔天母亲举行诵经仪式期间，上司仍发讯息询问报告进展。情绪濒临崩溃之下，他反问对方是否已自行查看文件，并重申自己在请假前早已完成本分工作。
史蒂夫在贴文中写道，所谓体谅，并不只是形式上的一句安慰，而是在员工遭逢至亲生死时，愿意真正放下对绩效与时程的执念。他直言：“悲伤不是可以打卡下班的事。缺乏同理心的领导，只是在管理流程；而没有人性的管理，最终只会把人耗到身心俱疲。”
贴文曝光后，引发大量共鸣。留言区中，不少人分享相似经历：有人因请假照顾罹癌父亲而遭主管冷嘲热讽，最终选择离职；也有人回忆，父亲过世当天，主管最关心的却是“今晚夜班谁来顶”。
与此同时，也有网友分享较为温暖的职场故事。有员工提到，父亲在新年前夕被送入加护病房，向老板请假时，对方不仅未催工作，还要他安心陪家人，隔天返岗后甚至提早让他回家休息。
另有网民表示，母亲去年9月离世时，上司不但没有追问进度，还允许他在家办公近三周，让他有时间处理后事与调整情绪。期间主管多次关心他的状况，同事也主动分担工作，确保团队运作顺畅，这份体谅让他至今难忘。
不少网友在讨论中指出，企业追求效率与绩效无可厚非，但在员工面临人生重大创伤时，最基本的尊重与同理心，才是真正能留住人心、也体现组织价值的关键。
