不少公司面临关键岗位员工集体离职的挑战，甚至出现部门运作几乎瘫痪的情况。有些管理者甚至会向人力资源部门提出：“可以不批准他们辞职吗？”然而，法律明确：员工有权提出辞职，公司不能强行阻止。
根据《1955年雇佣法》（Employment Act 1955）规定，员工只需提交书面辞职信并履行合同约定的通知期（notice period），即可合法离职。
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公司和HR不得为的行为包括：
- 拒绝接收辞职信
- 强迫员工撤回辞职
- 以“人手不足”为由阻止离职
- 扣押最后一个月薪水
- 威胁不给离职证明
违反规定可能导致员工向劳工局投诉，不仅损害公司和HR声誉，还可能加速其他员工离职。
合法可行的做法包括：
- 协商延长通知期：双方同意即可，可提供激励，但不可强迫
- 提出Counter Offer（反留方案）：仅针对关键人才，成功率约50%，半年内再离职可能性仍高
- 快速交接：立即安排工作交接、文件化及知识转移
- 离职面谈：了解问题根源，防止下一波离职
- 加速招聘：寻找替补人员、临时员工或猎头支援
专家指出，企业真正需要关注的不是“能否阻止员工离开”，而是为什么多人同时选择离职。常见原因包括薪资不具竞争力、管理问题、员工倦怠（burnout）、缺乏发展空间，以及辞职的连锁效应。
对于管理层而言，正确的做法是坦然接受员工辞职，并保持专业：“谢谢你坦诚告知，祝你顺利”，而不是说“我不批准你走”。
特殊情况如员工未履行通知期，公司可依法扣除相应工资，但不得扣除全部薪资、拒发文件或对员工进行黑名单处理，否则属违法行为。
业内人士提醒，员工不是囚犯，成熟公司应以好聚好散为原则，才能真正维护企业文化和员工关系。
